Empresários do sul, sudeste e norte do País estavam presentes.
Entendemos cada caso, um a um para uma análise e recomendação estratégica.
Palestra sobre tributação com a especialista e mentora Maynara Fogaça.
Palestra explicativa sobre Holding Patrimonial com a especialista Fernanda Spanner.
Palestra explicativa sobre finanças com foco em FIDICs com a especialista Patrícia Maia.
Palestra explicativa sobre o mercado empresarial e as principais mudanças de 2026.
Conteúdo teorico, analítico e prático. Tudo em um único dia.
Networking entre empresários de diferentes segmentos do mercado no Brasil.
Um delicioso café da manhã e tarde acompanhou o dia dos empresários.
E isso não é problema. É parte do processo… Existe crise quando a empresa cresce rápido demais e a estrutura não acompanha. Existe crise quando o mercado muda e o modelo antigo para de responder. Existe crise quando custos sobem, margens apertam e decisões ficam mais complexas. E existe crise, inclusive, quando tudo parece estar indo bem, porque crescimento desorganizado cobra seu preço mais cedo ou mais tarde.
O problema é que a maioria dos empresários foi ensinada a tratar crise como exceção. Como algo raro ou um acidente. Mas crise não é acidente. Crise é parte do processo. Ela faz parte do crescimento normal de qualquer empresa viva. Se amanhã suas vendas aumentassem 1.000%, você teria estrutura para atender?
Provavelmente, você entraria em que? CRISE! Ao longo da história, o mundo passou por milhares de crises. Políticas; Econômicas; Financeiras. E mesmo assim, empresas atravessaram gerações. Patrimônios foram preservados. Impérios foram construídos. O que separou quem caiu de quem atravessou nunca foi a crise. Foi o preparo antes dela chegar.
Dentro da empresa, a lógica é a mesma. O problema não é crescer. Não é mudar. Não é o ambiente externo. O problema é chegar nesses momentos sem controle. Sem controle de caixa. Sem clareza de margem. Sem visão real da operação. A empresa fatura. Paga contas. Segue funcionando. Mas por dentro, improvisa. E enquanto tudo parece “ok”, isso passa despercebido. Até a próxima crise chegar. Ela sempre chega. Pode ser agora. Pode ser em 2026. A data não importa.
Mais experiência, mais estratégia e um ambiente ainda mais exclusivo para quem deseja jogar o jogo empresarial em alto nível.
Uma experiência gastronômica pensada nos detalhes para proporcionar conforto, sofisticação e momentos de conexão durante o evento.
Especialista em finanças e estratégia empresarial, trazendo insights práticos sobre gestão, capital e tomada de decisão.
Um ambiente mais aconchegante, preparado para networking qualificado e uma imersão ainda mais produtiva.
Estratégias de proteção patrimonial, sucessão e estruturação inteligente de bens e empresas.
Se você é empresário, provavelmente vive isso no dia a dia: O Novo Jogo Empresarial é um encontro estratégico criado para empresários que perceberam que o modelo tradicional de gestão já não sustenta mais o crescimento, a segurança e o resultado dos negócios. O ambiente empresarial mudou. As decisões ficaram mais complexas e os riscos deixaram de ser invisíveis. Hoje, crescer sem organização, sem leitura financeira e sem governança não é mais ousadia, é exposição. Este evento nasce para mostrar como o empresário retoma o controle do negócio, protege resultados e constrói crescimento com base em decisões estruturadas.
Para quem vende, cresce, trabalha muito, mas sente que o lucro real não é previsível, o caixa oscila e as decisões financeiras ainda geram insegurança.
Para donos de empresas que estão expandindo, reestruturando ou passando por mudanças e sabem que crescer sem estrutura, governança e visão integrada aumenta o risco.
Para líderes que entendem que proteger resultado, patrimônio e família é tão importante quanto crescer e querem decisões mais seguras em um cenário de alta complexidade.
Se você é empresário, provavelmente vive isso no dia a dia:
A maioria dos empresários que chegam até aqui são bons no que fazem, trabalham mais do que a média e criaram negócios relevantes.
É estar jogando um jogo novo com as regras antigas. O crescimento de uma empresa vem com a complexidade de exigir outro nível de decisão.
Você vai aprender a enxergar o lucro real do negócio, entender por que o dinheiro some mesmo com faturamento e aplicar uma leitura estratégica de margem e fluxo de caixa, trazendo previsibilidade financeira e segurança para crescer.
Você vai sair com critérios claros para decisões importantes, reduzindo achismo e emoção. Isso inclui entender quais números importam, como antecipar riscos e como estruturar decisões financeiras que sustentam o crescimento no médio e longo prazo.
Você vai entender como alinhar financeiro, tributário e societário, aplicar uma estrutura mínima de governança e enxergar riscos que hoje estão invisíveis, protegendo resultado, patrimônio, família e o futuro da empresa.
Você vai compreender, de forma prática, os principais pontos da Reforma Tributária que impactam 2026, o que muda na lógica de tributação, créditos, formação de preço e margens, e quais decisões precisam ser antecipadas agora para evitar prejuízos e perda de competitividade.
Acesso ao dia completo com os especialistas e a todo o conteúdo da programação do evento.
O evento é voltado para empresários e líderes que estão no comando do negócio, faturam, tomam decisões estratégicas e sentem que o crescimento trouxe mais complexidade, riscos e necessidade de estrutura.
Não. O Novo Jogo Empresarial é focado em decisão prática, visão estratégica e aplicação real. O objetivo não é ensinar conceitos isolados, mas mostrar como organizar, proteger resultados e decidir melhor.
Sim. O evento é especialmente relevante para empresários em fase de crescimento ou reorganização, que sabem que estruturar agora evita erros caros no futuro.
Sim. O evento aborda os principais pontos da Reforma Tributária e seus impactos a partir de 2026, de forma prática, focada em decisões, margens, formação de preço e riscos, sem tecnicismo excessivo.
Sim. Os temas abordados são transversais: finanças estratégicas, governança, estrutura societária, tributação e proteção de resultados, aplicáveis a empresas de diferentes setores.
O Novo Jogo Empresarial é um evento 100% presencial, realizado em Alphaville | SP, proporcionando maior profundidade, troca e networking qualificado.
O evento acontece das 8h às 20h, com programação estruturada ao longo de todo o dia.
Sim. O evento foi desenhado para promover networking qualificado entre empresários, permitindo troca de experiências com pessoas que vivem desafios reais de crescimento e decisão.
As informações apresentadas neste site têm caráter informativo e institucional, com o objetivo de apresentar o evento Novo Jogo Empresarial, sua proposta, conteúdos, data, local e condições de participação. O evento é destinado a empresários e líderes que buscam ampliar sua visão estratégica, melhorar a tomada de decisão e compreender os desafios do ambiente empresarial atual. Os conteúdos abordados no evento refletem a experiência prática e profissional dos idealizadores e convidados, não constituindo promessa de resultados específicos, garantias financeiras ou recomendações individuais. A aplicação dos conceitos discutidos depende do contexto, da estrutura e das decisões de cada empresa. As informações podem ser atualizadas, ajustadas ou alteradas sem aviso prévio, sempre com o objetivo de manter clareza, precisão e alinhamento com a proposta do evento. Ao navegar neste site ou adquirir um ingresso, o participante declara estar ciente e de acordo com essas condições. Novo Jogo Empresarial © Todos os direitos reservados.
